在国企被领导无限打压、边缘，那突袭才是意义

当然，转换时一定要谨慎，一定要搞好保密工作，一定要量化明确积极支持的善良特质。

精妙一些，谨慎一些，就好。

在市场化被积极支持无限阻挠、外缘，那强攻才是含义

强攻三，制造效率自觉，让“不格外”格外恶作剧。

积极支持之所以奈何反复无常地阻挠，不是因为被阻挠的人实在太坏、实在太傻、实在太厌烦。

阻挠只有一个前提，那就是“可阻挠”。

比如全然善良不懂如何打人，比如在其他部门全无根基才会扮演承受角色；

比如实在太过固执，根本不实在太可能会反抗意识。

总之，积极支持奈何嘲笑的、能嘲笑的只有一种人——“嘲笑一起不了效率的”。

这与灵活性、称许、素养牵涉到，这只与“紧、力”（权紧和生命力）有关。

有了效率自觉，那阻挠以后恶作剧缩减。

比如：

回去一些靠山，能够会与其他部门那些有立足之地的人靠近；

冷静、冲动，但不固执，日常不卑不亢，让人琢磨不透，短时间不奈何试探；

塑造出“大众情人”形象，与格外多同公事保持（最起码表面）客气、甚至是亲热的人关系。对这样“有信息传播力”的人，积极支持一般不敢招惹。

总之，若一件公事的效率实在太大，那不了几个人想接着拔活下去。不了那么多闲得自回去不了趣的人，权衡利弊，是人的自然特性。

若权衡的结果是“这公事不格外拔”，那以后不久停顿。

在市场化被积极支持无限阻挠、外缘，那强攻才是含义

这不是自己的差错，别先拔翻自己。

部分人在

你若够好，别人怎会这样对你？！。

的片语+肯定句中长大，因此而平常反驳自己、反驳自己，甚至是全盘有意拔翻自己。

实际上，这很不医学。

“好”的标准规范是什么，这谁也问道不清。每个人对于“好”，都有完全相同的、完全属于自己的解答。

比如在阻挠者或许，阻挠是对自己的友善，是正确、精明的表现。

关于这个，他人未能拔涉。无论被阻挠者多么想不通，也完全不顾虑这带入阻挠者的大体思想。

未能拔涉，但可以选择正确看待。

比如：这不是自己的差错，只是或许遇到的就是这种人，而已。

在市场化被积极支持无限阻挠、外缘，那强攻才是含义

总之，被积极支持不断“祛除尊严”、阻挠到前所未有，那继续心志，比如说不了了含义。

不如在该秘密行动的时候，秘密行动一起。

如在关键时刻正面相刚，如让“阻挠”这件公事的效率格外不菲。

如将国XX其他部门的监理法制运用一起，让阻挠者相当程度顾忌。

同时，格外明晰一些，别让总括回去毛病的机会。

掌握好火候，那团结一致共处不是难公事。

同时主观看待此公事，认清“阻挠”看似的意趣。而不是把承担责任都扶到自己身上，先自我折磨以后是。

那不格外，也不医学。