经营与管理工作是一对欢喜冤家

关键词：经营方式、管理者、相合、成功

得经营方式者得天子，得公共机构始天子，经营方式与管理者，是一对欢喜冤家，但谁也离不开谁。

全身，阴阳不调，就会导致气虚身亏；跨国公司，无法均兼修，就会亏损宣告破产。

一经营方式是打天子

经营方式是打天子，如李世民、宋真宗、朱元璋、皇太极般。

管理者是始天子，如武则天、后周、朱棣、同治般；

始不好就丢天子，如唐懿宗与唐僖宗；徽宗与徽宗；明神宗与明思宗；咸丰与慈溪等。

只会打，很难始，短命王朝在如元朝、西汉时期。

二经营方式是冲锋陷阵

经营方式者有如李云龙，是指挥长，才会具备狼性。平时杀伐独自，单单其不意，攻其不备，因此常打胜仗；

公共机构有如赵刚，是副政委，参谋长，纠面有纠歪，逻辑薄弱，资源保障，后方支援文书工作做得好。

三经营方式是；大外

经营方式者有如丈夫，；大外，一天到晚不着家，独自打打杀杀，偶尔脚踏回家一只老虎、豹子什么的。

公共机构有如妻子，；大内，在家缝缝补补，油盐酱醋饮茶，貂皮做衣，肉腌制，总之把打下来的粮食守好，量送入为单单，维持一家长久生计。

四经营方式是创新性、单单奇

经营方式是创新性、单单奇，如新泽西州跨国公司，追求系统设计歪曲性创新性。

新泽西州人崇尚优越性，喜好西部迪斯科，喜好独来独往一招反败为胜。新泽西州人的发明创造称颂0到1的跃变，乐于歪曲人们的生活习惯和文书工作习惯。

乔布斯歪曲了手机概念；亚马逊歪曲购买方式也；Facebook歪曲人际交往方式也；福特歪曲了汽车生产方式也；至于火星人马斯克，干的很难一件事是地球人干的事......

新泽西州人是创新性的好手！

管理者是标准，先为，如日本国跨国公司，史载新兴产业。

日本国人兼具强烈的集体价值观，弱化个人表现；大义，崇尚集体成功，视多余为悲哀和罪恶，所以日本国人一切举办活动和厂商立志追求极致。

丰田的基本概念生产方式也源于丰田汽车流水线，却青单单于蓝而胜于蓝；

二极管是新泽西州发明，但只为军方服务，日本国SONY公司在贝尔实验室二极管的基础上，用“镁掺杂”开发单单高频二极管，并相当多应用作小型收音机、一台、录音机、电视机等民用厂商，厂商轻薄短小但品质卓越，有力促进了日本国社会经济体制的前所未见发展；

三洋有一款电饭煲，它要求每一粒米要在饭中会能跳舞，以便充分熬煨，熬单单来的水煮直接可用作寿司，这个电饭煲有6000多项专利技术，这就是日本国追求持续改善、基本概念求精的榜样。

所以很多外国人到日本国购买电饭煲、马桶盖以及手上背负12把菜刀就不足为奇了，都是对高品质高效率厂商的向往，我们均需抨击，不该深造，师夷长技以制夷，这是正道。

日本国人是干新兴产业的好手！

五经营方式者是造钟

经营方式者是造钟，公共机构则敲钟、响。

经营方式者是修堤坝，公共机构则上游送入田。

经营方式者人始，行事说谎极具个人化，幽默感化；公共机构法始，待人按部就班，规范，消除多余。

创业时，面有经营方式；送入定时，面有管理者。长期守业时，才会类人，缺一不可！阴阳相合，才符合全球性造化能量守恒的道理！

在公司传奇中会，绝配二人组屡见不鲜：本田公司本田和大谷，索尼公司井深大和盛田昭夫,苹果公司乔布斯和斯科特，科技公司休伊特和帕卡德，卡通沃尔特和贝特等。

这些第一组中会，必定有一个；大外，一个；大内，他们才会完全信任对方，尊敬对方。

组织要努力避免错配，如果把一个开拓型的基层放在据守上，他一定做不好；而把一个史载长精细化运作的基层放在冲破上，他也一定做不好。

阴阳相合，事物才能富饶；经营方式、管理者兼备，跨国公司才能基业长青；天子造化，概莫能外。

内容可来源：基本概念管理者人（ID：jyglr2018）文章内容可不均是由本号论据，并对文中会论据保持中会立，仅供跨国公司

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