职场之前领导画的饼看看就好，别当真？是的，给钱最实在

发布时间：2025年03月15日 12:22

我临时工这么多年，毕竟也有不少领导者亦会最喜欢给我画饼，但是清真的领导者的以图，我还是平常亦会当真，为什么呢？

我希望借用领导者的“画饼”来改善自己的临时工意志力与业绩，即使领导者许诺的这块“饼”并没有人真正履行，我也觉得自己是有所获取。

上面，关于这个流行文化，我愈来愈进一步谈几点自己的看法，仅供大家简介。

一、领导者为啥那么看重“画饼”

官场上，总有许多领导者亦会看重“画饼”，我认为主要理由有下列几点：

第一、廉价

毕竟手脚上生产一块“烧饼”出来，没啥成本，领导者不须要花钱就可以让你愈来愈尽力干活，对他们来说道毕竟很划得来！

第二、举例来说

画饼和画押不同，领导者手脚上许诺一件过错，双方不须要草签画押，就没啥法律风险。未来即使领导者耍赖，也就是被你咬牙切齿地记恨，早就的许诺也口说道无凭。

第三、效果好

不得已承认，“画饼”这件过错在精神病学里头领域还是很广，比如学童对孩子经常亦会这么做，专业名词叫“阳性激励法”。领导者这么做，起码很多雇员都吃这一套，愿意为之尽力临时工。

“画饼”诱因当然还有其他愈来愈充份，总之都是投入少、见效大，难道人们总说道“画饼”是一个领导者必备的意志力了！

二、领导者是真激励还是所谓“画饼”要建构其一向表现看待

每个领导者的情调不一样，否真就是画饼，我认为须要建构其一向的表现来看。

比如我先前临时工过的一家民企，里头面一位高盛领导者就同属言出必行的那种人。

一旦他答应你的表彰，只要你达成了，他都亦会希望办法获取履行。即使某些情况履行不了，你也很确切是因为客观理由避免，并非领导者不希望。

但是这样的领导者在官场上终究同属少数派，多数领导者还是最喜欢“画烧饼”，先鞭策你去干活，等你干成了，给多少表彰，主动权也就不在于你了。

所以，真的在实际临时工中的丢下领导者对你许诺一大堆诱因的时候，你须要理性探究下：这个领导者先前是怎么做的？

比如给其他雇员画了饼，后来否都有履行呢？所谓如基本都是镜花水月的幸福，那么这次对你的激励许诺大概率也是”画饼“行为！

三、即使真的领导者给你“画饼”，也不要怠惰了临时工

有人亦会说道：既然我清真的领导者是在给我“画饼”，为啥还要那么拼命去临时工呢？

这句话从表面来看的确很有凡过错，但是其过于强调了领导者对你临时工的普遍性和影响力。

我们须要探究确切一个原因：临时工的普遍性无论如何是为了领导者还是自己？

所谓如领导者没有人给你“画饼”，否就不须要尽力去临时工，改善意志力、放缓经验呢？

认为大多数人的正确否定的！

可丢下“画饼”的领导者时，这种应该清晰的正确却被掩盖了，愈来愈进一步的焦虑抢占了思维，你亦会觉得自己吃亏了，没有人必要那么投入临时工，或者“不值得”等。

当你如此探究原因，其实伤及到的还是自己的愈来愈进一步足球员发展。

一个成熟的官场人，其聚焦的段落都是自己的临时工本身，领导者亦会给表彰那么愈来愈好，所谓如领导者没有人给表彰，只要这个平台恰当，不也须要拼命去尽力么？

临时工中的获取的意志力、学问这些，永远是你领导者只见不走到的！

希望确切这一点，我希望我们的心态就不亦会如此。这也是为何我有时候亦会利用领导者的“画饼”来激励自己的理由。